در ادامه مطالب مربوط به کوچینگ، به بخش جذابی به نام کوچینگ مدیران می‌رسیم
در این بخش حول محور مدیر حر کت می‌کنیم و اگر به این حوزه علاقه دارید خواندن این متن می‌تواند هدیه‌ای از طرف وب‌سایت ما برای شما باشد!
این نوشته می تواند مفید باشد: کوچینگ چیست و کوچ کیست؟
کوچینگ مدیران چیست؟
به بخشی از کوچینگ گفته می‌شود که به‌صورت تخصصی روی مدیران و تربیت مدیران خبره فعالیت می‌کند
از اهمیت کوچینگ مدیران همین بس که بسیاری از مدیران بزرگ دنیا مانند بیل گیتس از آن استفاده می‌کنند
کوچینگ مدیران برای هر سازمانی ضروری است و اگر به‌خوبی انجام شود می‌تواند شانس رشد یک سازمان را بالا ببرد
چون سازمان در صورتی رشد می‌کند که مدیر و کارکنان آن رشد کنند
کوچینگ مدیران، رفتار مدیر سازمان را نسبت به کارکنان و برعکس، تصمیم‌گیری‌ها، روند رشد سازمان، شخصیت شناسی مدیر و… را بررسی می‌کند
در ادامه به مهمترین حوزه‌هایی که کوچینگ مدیران در آن‌ها نقش‌آفرینی می‌کند می‌پردازیم
کوچینگ مدیران و کاریزما
یک مدیر رهبر یک سازمان است و رهبر باید یک سری ویژگی‌ها داشته باشد تا کارکنان از او تبعیت کنند
یکی از چیزهایی که کمک می‌کند تا مدیر نزد کارکنان از جذبه خاصی برخوردار باشد، کاریزما است
کاریزما به حالتی روحی گفته می‌شود که درصورتی‌که یک مدیر آن را داشته باشد، افراد تحت هدایت او حاضرند با اشتیاق برای او و اهدافش کار کنند
خیلی از رهبران کاریزماتیک دنیا هستند که افراد تحت هدایتشان حاضرند برای آن ها بمیرند!
به فردی که کاریزما دارد، کاریزماتیک گفته می‌شود. کاریزما اکتسابی است و هر فردی می‌تواند آن را یاد بگیرد و باید یک سری مشخصه ها رد فرد به وجود بیاید. همچنین کاریزما انواع مختلفی دارد
کاریزماتیک بودن برای یک مدیر ضروری است و یکی از کاربردهای کوچینگ مدیران این است که به مدیر کمک می‌کند تا بتواند مهارت کاریزما را در خود پرورش بدهد
کوچینگ مدیران و روابط مدیر
یکی از موارد مهم در سازمان رابطه میان مدیر و کارکنان است، کوچینگ به بررسی این رابطه می‌پردازد و سعی می‌کند آن را بهینه‌سازی کند
روابط بخش مهمی از زندگی افراد است و در سازمان هم نقش حیاتی دارد. ممکن است خیلی از مشکلات سازمان به دلیلی روابط نامناسبی باشد که میان کارکنان و مدیر وجود دارد
به‌طور مثال هیچ فردی حاضر نیست برای مدیر بداخلاق، زورگو و فضولی که برای کارکنانش ارزشی قائل نیست کار کند
این نوشته می تواند مفید باشد: مهمترین اسرار کوچینگ
کوچینگ مدیران و بهبود عملکرد
یکی از اهداف مهم هر مدیری بهبود عملکرد خودش و کارکنانش است و کوچینگ مدیران استراتژی‌های مناسب برای افزایش عملکرد افراد ارائه می‌کند
یک مدیر و یک کارمند باید بتواند عملکرد مناسبی داشته باشد تا یک سازمان رشد کند. رشد عملکرد یک سازمان بدون رشد عملکرد افراد آن مخصوصاً مدیر، میسر نمی‌شود
این نوشته می تواند مفید باشد: دلیل برگزاری یک سمینار کوچینگ چیست؟
کوچینگ مدیران و دادن انگیزه به کارکنان
یکی از کارهای مهمی که یک مدیر می‌تواند برای افزایش عملکرد کارکنان انجام بدهد، افزایش انگیزه در آن‌ها است
مطالعات زیادی ثابت کرده که بالا بودن انگیزه می‌تواند باعث رشد عملکرد افراد شود
کوچینگ مدیران می‌تواند روش‌هایی را به مدیر ارائه کند تا با استفاده از آن‌ها بتواند سطح انگیزه را در کارکنان بالا ببرد
مثلاً یک مدیر می‌تواند با دادن پاداش‌های به‌موقع، در کارکنانش انگیزه ایجاد کند
کوچینگ مدیران و شخصیت شناسی مدیر
قرار نیست همه آدم‌ها شبیه به هم باشند و اگر این‌چنین بود که زندگی معنایی نداشت، این در مورد مدیران هم صدق می‌کند
هر فردی شخصیت منحصر به خودش را داشته، یک سری ویژگی‌های مثبت و منفی دارد و هر فردی باید تلاش کند تا بهترین خودش باشد نه بهترین بقیه!
ویژگی‌های شخصیتی مختلف باعث شده تا شیوه‌های مدیریت مختلفی هم به وجود بیاید؛ مثلاً شیوه مدیریت فردی درون‌گرا با فردی برونگرا تفاوت دارد
یکی دیگر از وظایف کوچینگ مدیران این است که به شخصیت شناسی مدیر می‌پردازد و بهترین شیوه مدیریت مناسب با او را ارائه می‌کند
کوچینگ مدیران و مشاوره در تصمیم‌گیری‌ها
مدیریت یکی از پر تصمیم ترین کارهاست و یک مدیر در طول فعالیت، ناچار است که تصمیمات زیادی بگیرد
تصمیم‌ها می‌توانند سرنوشت یک سازمان را مشخص کنند و اگر اشتباه باشند می‌تواند یک سازمان را به نابودی بکشانند
جالب است بدانیم زمانی که در حال تصمیم‌گیری هستیم دقیقاً همان گیرنده‌هایی در بدن ما فعال می‌شود که هنگام درد گرفتن فعال می‌شوند پس نتیجه می‌گیریم تصمیمی گیری با درد همراه است و شدت این درد با تعداد گزینه‌های تصمیم‌گیری رابطه مستقیمی دارد
یکی دیگر از وظایف مهم کوچینگ مدیران، ارائه مشاوره به مدیر برای گرفتن تصمیمات مهم سازمان است
مثلاً یکی از مهمترین تصمیمات یک مدیر استخدام و اخراج است که در بخش بعدی به آن می‌پردازیم
کوچینگ مدیران و استخدام و اخراج
یکی از حوزه‌هایی که کوچینگ مدیران می‌تواند به‌خوبی در آن نقش‌آفرینی کند، ارائه استراتژی‌های مناسب به مدیر برای استخدام و اخراج افراد است
استخدام و اخراج یکی از سخت‌ترین و مهمترین تصمیم‌گیری‌هایی است که یک مدیر می‌تواند بگیرد
خیلی از مدیران افرادی را استخدام می‌کنند که مطابق با اهداف سازمان نیستند و خیلی از افرادی را اخراج می‌کنند که نقشی حیاتی در سازمان داشتند و بعدها به‌اشتباه بودن این تصمیم اقرار می‌کنند اما چه فایده! چون هزینه‌های زیادی را متضرر شده‌اند
این نوشته می تواند مفید باشد: بیزینس کوچینگ و انواع آن
کوچینگ مدیران و تعادل میان زندگی و کار
شاید برایتان جالب باشد که بسیاری از مدیران بعد از مدتی در زندگی دچار فرسودگی می‌شوند به‌طوری‌که انگار هیچ انگیزه‌ای برای کار کردن ندارند
این فرسودگی به دلیل نداشتن تعادل میان کار وزندگی این مدیران است. خیلی از مدیران به دلیل غرق شدن بیش‌ازحد در کار نمی‌توانند آن‌طور که وظیفه‌دارند در زندگی شخصی‌شان نقش‌آفرینی کنند و این کار باعث بی‌نظمی و دور شدن عاطفی آن‌ها از عزیزانشان می‌شود که نتیجه‌اش فرسودگی شغلی است
کوچینگ مدیران به مدیر کمک می‌کند تا بتواند تعادل را میان کار وزندگی شخصی‌اش ایجاد کند مثلاً به مدیر کمک می‌کند تا بتواند مدیریت زمان بهتری داشته باشد
سخن پایانی
مانند سایر بخش‌های کوچینگ شاید نتوانیم برای وسعت وظایف کوچینگ مدیران، مرزی قائل شویم
اما نکته مهم این است که کوچینگ مدیران لازمه حیات کاری هر مدیری است. به این دلیل که ممکن است به دلیل زیاد بودن مسئولیت‌ها، مدیر نتواند خیلی از موارد حیاتی سازمان را بررسی کند و کوچینگ مدیران در این موقع به داد مدیر و سازمانش می‌رسد
